Ведение управленческого учёта
| Название услуги | Стоимость, без учета НДС |
|---|---|
| Ведение управленческого учета | от 40 000 руб./мес |
| Финансовое планирование и ее разработка | От 100 000 руб. |
| Расчет ТЭО для получения кредита или инвестиций под проект | От 50 000 руб. |
| Анализ сделок Заказчика с контрагентами-поставщиками с целью установления реальности сделок | От 80 000 руб. |
| Получение банковской гарантии, кредита | По договоренности |
| Сопровождение и помощь в финансировании через банки, факторинговые группы, лизинговые компании, краудфандинг, краудлендинг | По договоренности |
| Проведение внутреннего аудита с целью улучшения финансовой и управленческой модели бизнеса | По договоренности |
| Управленческий аудит | от 65 000 руб./год |
| Внутренний аудит с выявлением и сопоставлением доходов и расходов с бухгалтерским, налоговым и управленческим учетом с целью выявления отклонений | от 95 000 руб./год |
| Анализ управленческой отчетности с целью выявления факторов искажения данных | от 100 000 руб. |
ЮРКОМкомпани предлагает услуги по внедрению и осуществлению управленческого учета для предприятий в Москве и Московской области. Его грамотное ведение поможет объективно оценить результаты деятельности компании, привести в порядок финансы и облегчить принятие важных решений для бизнеса.
Что такое управленческий учет, и зачем он нужен?
Управленческий учет (далее также УУ) — это сбор данных и важнейших показателей бизнеса, которые необходимы руководителям организаций для принятия решений.
С помощью его ведения можно:
- отслеживать движение и динамику денег;
- прогнозировать доходы;
- предотвратить кассовый разрыв;
- осуществлять контроль над запасами и производством;
- избежать просрочки в исполнении долговых обязательств;
- увеличить доходы компании;
- выбрать основные векторы развития организации.
Данные управленческого учета пересекаются с данными бухучета, но это не тождественные понятия. Основное отличие в том, что руководитель компании сам решает, какие показатели включать в УУ, чтобы оценивать эффективность бизнеса.
Управленческая отчетность
Состав управленческой отчетности определяется каждым предприятием самостоятельно и во многом зависит от вида деятельности компании (реклама, строительство, продажи и др.).
Конечными пользователями таких отчетов являются собственники бизнеса и управленцы, поэтому в целях УУ ее можно составлять в разрезе отдельных структурных единиц бизнеса: подразделений и отделов предприятия, дочерних компаний и др.
Периодичность составления управленческой отчетности — также на усмотрение руководства.
Обычно в отчетность УУ включают:
- отчет о прибылях и убытках — отражает данные о реальной прибыли/убытке организации;
- управленческий баланс — составляется по аналогии с бухгалтерских балансом, но делается более удобным для пользователя (к примеру, можно удалить ненужные строки, сгруппировать отдельные пункты и др.);
- отчет о фактической себестоимости товаров — отчет показывает отклонения плановых показателей калькуляции себестоимости от реальных;
- отчет о наличии кредиторской и дебиторской задолженности — позволяет оценить платежеспособность компании;
- отчет о динамике продаж и издержек;
- отчет о закупках;
- отчет по инвестиционной деятельности и др.
Данные управленческой отчетности позволяют взять под контроль финансовое состояние компании не только здесь и сейчас, но и в будущем, принимать взвешенные и эффективные управленческие решения, а также продемонстрировать инвесторам и кредиторам перспективы развития бизнеса.
Услуга по ведению и внедрению управленческого учета
Сотрудники ЮРКОМкомпани обладают экспертными знаниями в сфере внедрения и ведения управленческого учета для бизнеса любого масштаба и профиля. Мы поможем определить потребность в УУ и оптимальный способ его организации на вашем предприятии.
Помимо этого, мы научим вас правильно вести и анализировать учетные показатели либо возьмем ведение УУ на себя (в рамках аутсорсинга).
В стоимость услуги включено:
- сбор данных об особенностях бизнеса;
- выявление рисков и слабых мест на предприятии;
- анализ существующих форм и предложение оптимального способа ведения УУ;
- разработка форм отчетности и бюджетирования в рамках управленческого учета;
- определение списка и источников данных для целей учета;
- обучение сотрудников фирмы;
- контроль над внедрением в организацию;
- помощь в интерпретации данных;
- помощь в поиске грамотного сотрудника в области управленческого учета или ведение учета на аутсорсинге.
Для кого услуга особенно актуальна?
| Для компаний, которые масштабируют бизнес (открывают филиалы и представительства) | Для бизнеса, у которого есть проблемы, и нужно понять, в чем их причины |
| Для руководителей компаний, у которых нет понимания, как масштабировать и развивать бизнес в будущем | Для руководителей организаций, у которых нет понимания, куда расходуются деньги |
| Для компаний, где деятельность осуществляется «по наитию», а не на основе данных и цифр | Для организаций, где нет специалиста, который умеет работать с финансовой отчетностью и анализировать ее показатели |