Комплаенс

Зачем  нужен корпоративный комплаенс, система управления рисками и внутреннего контроля?

Многие бизнесмена в России приходят к пониманию, что для правильной систематизации и контролю над бизнес процессам и нужно внедрение серьезных системных  организационных и управленческих  мер. Часто у многих российских и международных компаний возникают вопросы в управлении рисками и его контролю.

Комплаенс применяют все чаще и в разных отраслях начиная от банковских структур и заканчивая государственных организаций.  Налаживая контроль и управление, бизнесмены понимают, что у них приходит порядок в делах и деловая репутации компании также растет.  

Положения о системе управления рисками, внутреннем контроле и внутреннем аудите – эти понятия повышают эффективность управления компанией, так как речь идет не более как о реальном, действенном функционировании службы управления.

Мы помогаем бизнесу вникнув в специфику компании и опросив сотрудников разных звеньев разработать:

• меры по организации и соблюдению правовых актов, внутренних документов, стандартов;
• выявляем нарушения корпоративных норм и правил;
• проводим Compliance аудит и оцениваем риски выявленных налоговых, юридических нарушений с точки зрения применения тех или иных санкций со стороны государственных регулирующих и контролирующих органов, контрагентов, акционеров,
• даем оценку финансовых и репутационных потерь в результате несоблюдения правил, стандартов
• помогаем устранить выявленные нарушения, а также разработаем меры по предупреждению нарушений в будущем
• сделаем риско-ориентированные налоговые регламенты

Ряд предпринимателей озабочены внедрением рассматриваемой бизнес-политики еще и потому, что планируют тесно сотрудничать с крупными известными компаниями и зарубежными партнерами. Если вдруг выяснится, что фирма замешана в серьезном коррупционном скандале, то есть огромная вероятность, что инвесторы прекратят финансовую поддержку ее проектов.

Внедрение комплаенс в деятельность организации

Обычно за комплаенс на предприятии отвечает особый правовой отдел компании. Некоторые юрлица отдают данную задачу консалтинговым компаниям. В этом случае проверку проводит независимый специалист со стороны.

Если вам требуется профессиональная помощь в организации комплаенс,  сотрудники ЮРКОМПАНИ готовы оказать всестороннюю правовую поддержку в этом вопросе.

Наша работа строиться на трех китах: «выявление» рисков, «предупреждение» (контроль рисков) и «реагирование»

Иными словами, комплаенс представляет собой следующую систему: «Контролировать — Выявить — Реагировать — Предотвратить».

ПРОЙДИ С НАМИ ДОРОГУ К КОМПЛАЕНСУ и УПРОСТИ СЕБЕ ЗАДАЧУ

Наши специалисты готовы помочь обновить бизнес-политику, адаптировать сотрудников к новым реалиям деятельности:

• выявить основные риски;
• внедрить лучшие практики комплаенс;
• привлечь дополнительных экспертов в компанию — юристов и консультантов;
• провести обучение сотрудников;
• проконтролировать адаптационные процессы;
  • рганизовать систему контроля и проверок за соблюдением новой политики.

Также юристы ЮРКОМПАНИ могут проанализировать текущую деятельность компании и составить комплаенс-отчет по результатам оценки. Клиент получит актуальную информацию о реальном состоянии дел, а также квалифицированные ответы на все возникающие вопросы.

Сегодня комплаенс — это процесс, который напрямую связан с перспективами развития бизнеса. Начните свой рост уже сейчас: обратитесь в ЮРКОМПАНИ, чтобы проверить сотрудников на соблюдение норм действующего законодательства и внедрить новые правила корпоративной этики.