Новые цифровые инструменты ФНС уже перестраивают реальность налогового контроля

проверка становится непрерывной, адресной и глубоко аналитической.

ФНС внедрила отечественную платформу Puzzle RPA с модулем искусственного интеллекта Puzzle GPT, архитектура которой рассчитана более чем на 120 000 рабочих мест.

По официальным данным и сообщениям разработчика:

• платформа автоматизирует сверки, анализ данных, формирование отчётов и работу с неструктурированной информацией (договоры, акты, отчётность);
• GPT‑модуль интерпретирует текстовые запросы сотрудников, помогает формировать документы по шаблонам и проводить интеллектуальную обработку данных.

Система работает автономно, в контуре ФНС, без доступа к внешним сервисам и интернету, что критично для информационной безопасности.

На практике это означает:

• камеральный контроль превращается в постоянный алгоритмический анализ: расхождения по НДС, недоходы, «странные» операции подсвечиваются автоматически;
• каждая компания попадает в балльную модель оценки — то, что сейчас реализовано в сервисе «оценка бизнеса по 57 показателям», доступном публично для проверки себя и контрагентов.

Сервис по 57 критериям анализирует:

• налоговые разрывы по НДС;
• уровень задолженности;
• ключевые финансовые коэффициенты по отчётности;
• признаки риска по данным ЕНС и декларациям.

Юридически это новый слой: ФНС не просто реагирует на ошибки, а выстраивает цифровой профиль компании, который влияет на то, попадёт ли бизнес в «зону внимания», в выездную проверку и в совместные действия с МВД.

Вчера я рассказала про новый инструмент ФНС.

Есть ещё один новый инструмент!

СКУАД и АСК «Бенефициар»: как цифровой портрет компании может стать бронёй — или приговором

СКУАД собирает о компании гораздо больше, чем просто «есть долг или нет». Это цифровой портрет: активы, пассивы, все связи, транзакции, аффилированные лица и сотни маркеров риска. АСК «Бенефициар» дополняет эту картину фокусом на конечных собственниках и выгодоприобретателях.

Ниже — две истории. Одна — как такой портрет выглядит в негативном сценарии. Вторая — как он может сыграть в пользу компании.

Негативный портрет: когда СКУАД видит «второе дно»

Представим компанию «Альта Групп», у которой накопилась значительная недоимка по налогам и долг перед ФНС. СКУАД собирает её цифровой портрет.

Что видит система:

Активы и пассивы.

• На компании минимум имущества.
• На связанных юрлицах и ИП — недавно купленные объекты недвижимости, оборудование, автомобили.

Транзакции.

• За год до просрочки по налогам «Альта Групп» продала склад и технику другой фирме по сильно заниженной цене.
• Деньги ушли по цепочке на счёт ООО, где бенефициар — тот же человек.

Связи и аффилированность.

• Руководители, учредители, родственники пересекаются между должником и «получателями» активов.
• По 45 видам связей (участие в капитале, общий директор, общие адреса, совместные сделки) СКУАД отмечает аффилированность.

Производные активы.

• Система видит «второе дно» — активы, которые формально уже не у должника, но могут быть возвращены через оспаривание сделок и субсидиарную ответственность.

На основе этих данных СКУАД:

1. рассчитывает, сколько реально можно взыскать через банкротство, оспаривание сделок и привлечение контролирующих лиц;
2. подсказывает инспектору: выгоднее не мягкое реструктурирование, а агрессивная стратегия — банкротство, субсидиарная ответственность, арест и возврат активов.

Дальше включается АСК «Бенефициар»:

• строится граф конечных собственников, выгодоприобретателей и лиц, которые фактически контролируют деньги и имущество;
• предложения системы ложатся в основу процессуальных документов: заявлений о привлечении к субсидиарной ответственности, исков об оспаривании сделок, ходатайств об обеспечительных мерах.

В итоге:

• компания теряет не только формальные активы, но и то, что пыталась спрятать;
• бенефициары сталкиваются с личной ответственностью;
• любые «серые» схемы вывода становятся не спасением, а доказательствами против них.

Это и есть негативный сценарий: цифровой портрет показывает не «ошибку», а системное поведение по выводу активов, и система подаёт инспектору эту картину «на блюдечке».

Позитивный портрет: когда СКУАД видит живой и честный бизнес

Теперь представим другую компанию — «Виста Тех», у которой тоже есть налоговая задолженность, но бизнес реально работает: оборот не рухнул, активы живы, менеджмент не прятал имущество.

В таком профиле СКУАД:

• не видит «второго дна» и признаков преднамеренного банкротства;
• показывает, что реструктуризация (мировое соглашение, рассрочка, график погашения) может быть выгоднее, чем банкротство.

ФНС в этих случаях всё чаще говорит: цель — не только взыскать максимум, но и сохранить живой бизнес, если он способен платить по долгам при разумной поддержке.

— посмотрим, как это заработает на практике! Надеемся, что это поможет бизнесу!

Проверить свой «налоговый профиль по 57 критериям» можно самому через онлайн‑сервисы ФНС — это уже встроено в Личный кабинет юридического лица и ИП.

Прикладываю вам инструкцию как это сделать