Премирование сотрудников: новые требования с 1 сентября 2025 года
Содержание
С 1 сентября 2025 года действуют новые правила оформления премиальных выплат работникам согласно Федеральному закону №144-ФЗ и обновлённой статье 135 Трудового кодекса РФ. Компании обязаны детализировать основания и условия для премирования и депремирования во внутренних локальных актах. Поправки разработаны в соответствии с Постановлением Конституционного суда РФ № 32-П.
Закрепление премий во внутренних документах
- Виды премий, размеры, сроки и основания для выплат должны быть чётко прописаны в положении о премировании, коллективном договоре либо ином локальном акте.
- Премия может быть регулярной (ежемесячная, квартальная, годовая) или разовой (за инициативу, праздник).
- Все показатели и критерии начисления премии отражаются в документации, чтобы исключить произвольные решения работодателя.
Условия депремирования
С 1 сентября 2025 года депремирование возможно только по основаниям, зафиксированным во внутренних актах.
Размер снижения премии не может приводить к уменьшению месячного дохода работника более чем на 20%.
Применять депремирование допустимо исключительно к регулярным премиям, входящим в систему оплаты труда (например, ежемесячные, квартальные).
Депремирование не распространяется на разовые премии (например, к праздникам).
Оформление премий. Этапы
- Актуализация положения о премировании: внесите виды, размеры, сроки, основания и правила депремирования согласно ч. 3 ст. 135 ТК РФ.
- Ознакомьте сотрудников с документами под подпись.
- При выплате премии подготовьте приказ, служебную записку и приложите необходимые расчётные документы.
- При депремировании оформляйте отдельный приказ с указанием причины и периода, соблюдайте установленный лимит снижения по зарплате.
Практические рекомендации
- Проведите аудит всех внутренних актов по премированию до 1 сентября 2025 года.
- Чётко фиксируйте правила премирования и депремирования, чтобы исключить споры и повысить мотивацию сотрудников
- Применяйте новые положения только к регулярным премиям, а к разовым — сохраняйте самостоятельные подходы.
Реальные отзывы клиентов